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Toda Loja Tem Seu Vampiro de Energia — O Que Fazer com Ele?

Toda Loja Tem Seu Vampiro de Energia — O Que Fazer com Ele?

Você conhece esse perfil: reclama de tudo, resmunga pelas costas, solta piadinhas venenosas, vive de cara fechada, e parece ter prazer em puxar o clima da loja para baixo. Trabalha — mas trabalha com má vontade. E, pior, contamina quem está ao redor.

Essa pessoa é o que chamamos de vampiro de energia. Ela pode estar há anos na empresa, pode ser querida por alguns, pode até entregar resultado — mas o rastro que deixa no ambiente é de desmotivação e tensão.

E o mais perigoso? Muitas vezes, a liderança se acostuma com esse tipo de comportamento e deixa pra lá. Só que vampiro ignorado vira padrão aceito — e o time paga o preço.


Como reconhecer um vampiro de energia

Não estamos falando de quem está em um dia ruim. Todo mundo tem momentos difíceis. Vampiros de energia são aqueles que:

  • Sempre têm um comentário negativo
  • Minimizam conquistas alheias
  • Espalham fofocas e desconfiança
  • Riem quando algo dá errado
  • Drenam a motivação da equipe com presença constante e pesada

Eles não precisam gritar — o veneno é silencioso, mas contínuo.


Por que o líder precisa agir

Quando o líder finge que não vê, o recado para a equipe é claro: “aqui pode tudo”. E aos poucos, o que era exceção vira cultura.

Além disso, o líder que permite esse tipo de comportamento:

  • Perde a autoridade diante dos outros
  • Desanima os colaboradores mais engajados
  • Diminui o clima de confiança na equipe
  • Afasta os talentos silenciosamente

Clima pesa, resultado cai.


O que fazer com o vampiro de energia

1. Não entre no jogo dele
Evite alimentar reclamações ou cair na provocação. Mantenha o foco no profissionalismo e nos objetivos da equipe.

2. Dê feedback direto e específico
Sem rodeios, mas com respeito: “Tenho observado que seus comentários têm afetado o clima da equipe. Isso precisa mudar.”

3. Reforce os valores e o padrão esperado
Fale com o grupo sobre o tipo de ambiente que querem construir juntos. Mostre que clima positivo é responsabilidade de todos.

4. Crie rituais de valorização e reconhecimento
Equilibre a energia. Quando o time sente que o bom comportamento é visto, o poder do vampiro diminui.


Liderar é proteger o clima da loja

O líder precisa ser guardião da energia do time. Não se trata de perseguir ninguém, mas de deixar claro que todo comportamento tem impacto — e que a loja merece um ambiente leve, produtivo e respeitoso.

Na Escola do Servir, acreditamos que um bom clima começa com atitudes claras da liderança. Se você quer fortalecer sua equipe, comece por cuidar da energia que você tolera (ou não) no dia a dia.

Continue explorando nossos artigos aqui no site e descubra outras formas de fortalecer sua liderança no varejo.
Liderança forte, equipe engajada. Sempre.

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