Liderança técnica que não evoluiu para liderança humana
Um dos movimentos mais comuns nas organizações é promover o melhor operador para a função de líder. A lógica parece correta. Quem sabe fazer, ensina. Quem entrega resultado, lidera. O problema começa quando a liderança exige competências completamente diferentes da execução técnica. A liderança técnica que não evolui para liderança humana gera um efeito perverso. […]